Weiterbildung
Kultur und Organisation
Institut für Kulturkonzepte Wien
A-1060 Wien, Österreich
Studiengang |
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| Ziel des Universitätslehrgang Kultur und Organisation ist es, die Karrierechancen seiner TeilnehmerInnen zu erhöhen. Zentrale Themen des Lehrgangs sind Projektmanagement, Marketing und Teamführung mit einem deutlichen Akzent auf interkulturelle Kompetenzen und Netzwerkarbeit. Das Angebot eines persönlichen Coachings begleitend zum Lehrgang unterstützt die zielgerichtete und individuelle Karriereplanung und persönliche Weiterentwicklung. Die Laborsituation in den einzelnen Wochenendmodulen ermöglicht Reflexion, Diskussion und Erprobung des Gelernten. 1. Kulturunternehmertum: Die Leitung einer Kulturorganisation oder eines Kulturunternehmens erfordert kulturelle Fachkompetenz ebenso wie wirtschaftliches Know-how. Die Module zu Berufsfeld Kultur, Projektplanung, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Kulturfinanzierung und Kulturmarketing zeigen zukunftsorientierte und dem Kultursektor angemessene Wege unternehmerischen Handelns auf. 2. Personal Skills: Veränderungsprozesse prägen den Kultursektor. Wer sich der eigenen Stärken und Kompetenzen bewusst ist, kann Krisen bewältigen und produktive Entwicklungen in Teams und Organisationen ermöglichen. Die Module Teambildung/Leadership, Umgang mit Konflikten, Präsentationstechniken und Evaluation erweitern die persönlichen Handlungsspielräume. 3. Internationales Arbeiten: Die Herausforderungen internationalen Arbeitens und die Notwendigkeit von informellen und institutionalisierten Netzwerken werden in den Modulen Internationales Arbeiten und Interkulturelle Kommunikation behandelt. Im Rahmen der Exkursion nach Brüssel werden konkrete Kontakte geknüpft. Das Modul Kulturtheorie gibt der theoretischen Reflexion und dem Diskurs Raum. | |
| Fächer Modul 1 BERUFSFELD KULTUR - PERSPEKTIVEN UND ZIELE Schwerpunkte Arbeitsfelder und Karriereplanung im Kultursektor Von der Kulturarbeit zur Kreativwirtschaft Kurzpräsentation der TeilnehmerInnen-Projekte Grundlagen für gemeinsames Lernen in der Gruppe, persönliche Lernstrategien im Lehrgang Modul 2 PROJEKTPLANUNG Schwerpunkte: Der Lebenszyklus eines Projekts Projektphasen und ihre Besonderheiten Projektfinanzierung als Teil der Projektplanung Konkrete Arbeitsschritte und Zeitplanung Modul 3 KULTURFINANZIERUNG Schwerpunkte Kulturförderung in Österreich Neue Finanzierungsformen Wirtschafts- und Medienkooperationen Erstellen und Argumentieren eines Projektbudgets Modul 4 PR UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT Schwerpunkte Rahmenbedingungen der Kultur-PR Welche erkennbare Trends gibt es? Ermittlung von Strategien und Methoden der Kultur-PR Umfeldanalyse und Erstellung von PR-Mittel Medienpartnerschaften Modul 5 KULTURMARKETING Schwerpunkte Definition von Kulturmarketing Integriertes Marketingmodell für den Kulturbereich Analyse-Tools zur Standortbestimmung Strategisches und operatives Marketing Markenbildung im Kulturbereich Modul 6 KULTURTHEORIE UND KULTURBEGRIFF Schwerpunkte Definition des Kulturbegriffs Diskussion von Grundlagentexten Der Nutzen der Theorie für die Praxis Theorie des Kulturmanagements? Modul 7 TEAMBUILDING / LEADERSHIP Focus The basics of effective leadership Different styles of leadership Personal awareness and growth, Working relationships and conflict resolution Modul 8 UMGANG MIT KONFLIKTEN Schwerpunkte: verschiedene Konfliktarten Umgang mit akuten Konflikten Konfliktursachen und Bewältigungsstrategien spielerisches Erarbeiten von persönlichen Strategien Modul 9 INTERNATIONALES KULTURMANAGEMENT Schwerpunkte Grundlagen internationalen Kulturmanagements Kultur in der Europäischen Union internationale Netzwerke strukturelle Anforderungen und Investitionen Modul 10 INTERCULTURAL COMMUNICATION Excursion to Brussels ! Focus foundations of intercultural communication Cultural Awareness & Cultural Competence How to avoid misunderstandings How to present in front of an intercultural audience Modul 11 PRÄSENTATIONSTECHNIKEN Schwerpunkte Den "Draht" zum Publikum finden Ziele der Präsentation definieren Organisatorische Details einer Präsentation Handouts, Technische Hilfsmittel Modul 12 REFLEXION - EVALUIERUNG Schwerpunkte Anwendbarkeit für die Berufspraxis Überprüfung der ursprünglichen individuellen Zielformulierungen Vorbereitung der Abschlußpräsentation Vertiefung einzelner Inhalte Modul 13 COACHING UND SELBSTORGANISIERTE ARBEITSGRUPPEN Im Modul 1 bilden die TeilnehmerInnen selbstorganisierte Arbeitsgruppen, die der Vernetzung und dem Austausch der untereinander, sowie der gemeinsamen Prüfungsvorbereitung dienen. An zwei vereinbarten Terminen präsentieren und diskutieren die Arbeitsgruppen mit der Lehrgangsleitung den Zwischenstand und die Arbeitsfortschritte in den einzelnen Projekten. Begleitend zum Lehrgang kann jeder/jede TeilnehmerIn ein persönliches Coaching im Ausmaß von zehn Stunden in Anspruch nehmen. Ziel ist es, das Gelernte individuell zu vertiefen aktuell auftauchende Fragen mit einer/einem ExpertIn zu bearbeiten. Modul 14 ABSCHLUßPRÜFUNG: PROJEKTPRÄSENTATIONEN Prüfungsjury: Wissenschaftliche und organisatorische Leitung, sowie 1-2 Personen aus der Praxis Die TeilnehmerInnen präsentieren im Plenum ihre Projekte, bzw. Konzepte. Ziel jeder Präsentation ist es, die Jury von der Sinnhaftigkeit, der Einzigartigkeit und der Durchführbarkeit des Projektes zu überzeugen. Ausschlaggebend für eine positive Beurteilung ist, daß diese korrekt geplant, kalkuliert und unter realistischen Bedingungen organisiert werden können. Beurteilt wird auch der professionelle und adäquate Einsatz von Medien (Flipchart, Overhead, Powerpoint) und die Gestaltung der schriftlichen Unterlagen für die Prüfungsjury. | |
| Zulassungsvoraussetzungen Ausschlaggebend für die Aufnahme zum Lehrgang sind etwa 3 Jahre Berufserfahrung im Kulturbereich und ein Projekt bzw. Arbeitsvorhaben, mit dem Sie sich bewerben, das Sie in jedem einzelnen Modul weiterentwickeln und mit der Abschlußpräsentation zur Durchführungsreife bringen. Dieses Projekt sollte so eng wie möglich mit Ihrer Berufsrealität in Zusammenhang stehen, damit Sie einen unmittelbaren Nutzen aus der Fortbildungszeit ziehen können. | |
| Studierende max. 20 | |
| Studiengebühren 2400 Euro | |
| Dauer 1 Jahr | |
| Akademischer Abschluss Postgraduate Diplom der Universität Wien (akademische/r Kulturmanager/in) | |
| Leiter des Studiengangs Mag. Karin Wolf | |
| Dozenten Gesa Birnkraut BIRNKRAUT|PARTNER, Arts + Business Consultants, Hamburg Giep Hagoort Utrecht School for the Arts Christian Henner-Fehr CHF-Kulturmanagement, Wien Therese Kaufmann eipcp - European Institute for Progressive Cultural Policies, Wien Matthias Kress Schauspieler und Präsentationstrainer, Berlin Birgit Mandel Institut für Kulturpolitik, Universität Hildesheim Monika Meister Institut für Theater- Film und Medienwissenschaft, Universität Wien Birgit Peter Institut für Theater- Film und Medienwissenschaft, Universität Wien Sabina Schebrak Cultureworks, Music Management and More, Wien Ljiljana Simic Interkulturelles Training, Brüssel Peter Skopik Training für Kommunikation und Schauspieler, Wien Peter Thornton Arts Council England East, Cambridge Andrea Tippe OE263-Organisationsentwicklung, Linz Karin Wolf Institut für Kulturkonzepte, Wien | |
Kontakt |
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| Anschrift | Institut für Kulturkonzepte Wien Gumpfendorfer Str. 9/10 A-1060 Wien |
| Ansprechpartner | Karin Wolf |
| Telefon | +43 (0) 1 5853-999 |
| Fax | +43 (0) 1 5853-094 |
| office@kulturkonzepte.at | |
| Homepage | www.kulturkonzepte.at |
