30.11.2017
Vorschau Jahrestagung Fachverband Kulturmanagement 2018

Führungsrollen von und in Kulturbetrieben

Cultural Leadership wird im internationalen Kulturmanagement heiß diskutiert. Doch was steckt eigentlich hinter diesem Begriff und wie viel kann damit in Deutschland erreicht werden? Diese Fragen will die Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement im Januar 2018 aufgreifen.
Der Begriff der Führung hat im deutschsprachigen Raum einen mehr als schalen Beigeschmack. In vielen, gerade öffentlichen Kultureinrichtungen wird er zudem mit inhaltlicher Expertise gleichgesetzt. Dort herrschen auch heute vielfach noch traditionelle Verständnisse von Führung, die streng hierarchisch auf die Leitungsfigur und oft primär auf den ästhetischen Wert von Kunst ausgerichtet sind. Doch schaut man auf andere Kultursektoren und Länder, stellt sich die Frage, ob dieses Verständnis womöglich Innovationen im Kulturmanagement und auch dem positiven Einfluss auf die Gesellschaft, den Kultur für sich reklamiert, im Wege steht.
 
Hier setzte der Begriff Leadership an, der sich stärker auf visionäres Handeln und offene Mentalitäten bezieht. Ihn will die Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement vom 17. bis 20. Januar 2018 diskutieren und anhand von theoretischen Modellen und praktischen Beispielen aufzeigen, wie sich solche Utopien in die Praxis übertragen lassen. Dafür nimmt sie das Thema Leadership gleichberechtigt aus den Perspektiven von Forschung, Lehre und Praxis in den Blick. Die Begriffe Cultural Leadership und Innovation sollen dabei als Impulse für einen interdisziplinären, international ausgerichteten Diskurs zwischen Wissenschaft und Kulturmanagementpraxis genutzt werden. Dafür wird Cultural Leadership von zwei unterschiedlichen Standpunkten betrachtet:
 
  1. als Bezeichnung für Führung in Kulturorganisationen oder projekten: Hier geht es um verschiedene Führungsmodelle und ihre Potenziale hinsichtlich Innovation und Veränderung im Kulturbetrieb.
  2. als Bezeichnung einer kulturellen Führungsrolle in der Gesellschaft oder in internationalen Kooperationen: Hier geht es um die Vorrausetzungen, die es braucht, damit der Kulturbereich eine Führungs- und Orientierungsrolle bei gesellschaftlichen Veränderungen, auch im internationalen Kontext, einnehmen kann.

Zwischen Utopie, Strategie und Überforderung
 
Für die genannten Schwerpunkte ist der Untertitel der Tagung Zwischen Utopie, Strategie und Überforderung als eine Querschnitts-Fragestellung gedacht. Ist etwa der Wunsch nach neuen Formen der Führung in Kulturorganisationen, den u.a. Studierende und Alumni von Kulturmanagement-Programmen häufig äußern, selbst eine Utopie? Oder könnten neue Formen der Führung dazu beitragen, neue Utopien und ein Zukunftsbild zu entwickeln? Wie ließen sich solche Utopien in die strategische Praxis übersetzen und welchen Stellenwert hat der Begriff Strategie im Kontext von Cultural Leadership und Innovation?
 
Die Sessions beinhalten dabei Aspekte wie:
 
  • Leadership, Generation, Verantwortung, Sinn
  • the cultural in Leadership
  • Leadership, Postkolonialismus und internationale Kulturpolitik
  • Cultural Leadership, Kunst und Gesellschaft
  • "Leadership" lehren?
  • Führung und Diversity
  • Führung, Organisationsformen und Rollen
  • Leadership, Kulturunternehmertum und soziale Innovation
  • Kulturplanung und Kulturpolitik
Diesen und weiteren Ansätzen wollen die Organisatoren der Tagung auf den Grund gehen. Besonders wichtig ist ihnen dabei der multiperspektivische, internationale und disziplinübergreifende Austausch. Im Sinne des Themas Innovation sollen neben den etablierten Tagungsformaten auch neue Formate, wie etwa Open Space, Roundtables, Werkstätten und Master Classes, erprobt werden.
 
Die 11. Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement wird in Zusammenarbeit mit dem Institut für Kultur- und Medienmanagement (KMM) der Hochschule für Musik und Theater Hamburg veranstaltet. Alle Informationen und das gesamt Tagungsprogramm finden Sie hier: https://www.culture-conference-2018.de

Unterstützungsabos


Mit unseren Unterstützungsabos unterstützen Sie unsere Redaktion mit einem festen Betrag pro Monat – und damit alle unsere kostenfreien Inhalte, also unser Magazin, unseren Podcast, die Beiträge und die Informationen zu Büchern, Veranstaltungen oder Studiengängen auf unserer Website. 

5€-Unterstützungsabo Redaktion

Mit diesem Abo unterstützen Sie unsere Redaktion mit 5€ im Monat. Das Abonnement ist jederzeit über Ihren eigenen Account kündbar.

Preis: 5,00 EUR / 1 Monat(e)*

15€-Unterstützungsabo Redaktion

Mit diesem Abo unterstützen Sie unsere Redaktion mit 15€ im Monat. Das Abonnement ist jederzeit über Ihren eigenen Account kündbar.

Preis: 15,00 EUR / 1 Monat(e)*

25€-Unterstützungsabo Redaktion

Mit diesem Abo unterstützen Sie unsere Redaktion mit 25€ im Monat. Das Abonnement ist jederzeit über Ihren eigenen Account kündbar.

Preis: 25,00 EUR / 1 Monat(e)*
* Alle Preise sind inkl. der gesetzl. Mehrwertsteuer, zzgl. evtl. anfallenden Gebühren
Kommentare (0)
Zu diesem Beitrag sind noch keine Kommentare vorhanden.

Unterstützungsabos

Mit einem Unterstützungsabo unterstützen Sie die kostenfreien Inhalte unserer Redaktion mit einem festen Betrag pro Monat – also unser Magazin, unseren Podcast, die Beiträge und die Informationen zu Büchern, Veranstaltungen oder Studiengängen auf unserer Website. 

5€-Unterstützungsabo Redaktion

Mit diesem Abo unterstützen Sie unsere Redaktion mit 5€ im Monat. Das Abonnement ist jederzeit über Ihren eigenen Account kündbar.

Preis: 5,00 EUR / 1 Monat(e)*

15€-Unterstützungsabo Redaktion

25€-Unterstützungsabo Redaktion

* Alle Preise sind inkl. der gesetzl. Mehrwertsteuer, zzgl. evtl. anfallenden Gebühren
Cookie-Einstellungen
Wir setzen auf unserer Website Cookies ein. Einige von ihnen sind notwendig (z.B. für den Stellenmarkt), während andere uns helfen, unsere Angebote (Redaktion, Magazin) zu verbessern und wirtschaftlich zu betreiben. Einige Angebote können nur genutzt werden, wenn Cookies gesetzt wurden.
Sie können die nicht notwendigen Cookies akzeptieren oder per Klick auf die graue Schaltfläche ablehnen. Nähere Hinweise erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Ich akzeptiere
nur notwendige Cookies akzeptieren
Impressum/Kontakt | AGB