Erfolg durch Personal

Seit über 30 Jahren bilden die ICOM Richtlinien und die daraus abgeleiteten fünf Kernaufgaben die Basis für gute Museumsarbeit. Ob ein Museum diese erfolgreich umsetzen und Besucher, Geldgeber und Kollegen von der eigenen Arbeit überzeugen kann, hängt dabei vor allem von einem Faktor ab: dem Personal. Es sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in allen Aufgabenfeldern eines Hauses, die mit ihren Ideen und ihren Leistungen ein Museum tragen und dafür sorgen, dass auch neue Aufgabengebiete bewältigt werden. Umso erstaunlicher ist es, dass dem Personalmanagement erst seit wenigen Jahren verstärkt Aufmerksamkeit geschenkt wird.

 

Die diesjährige Museumsmanagement-Tagung widmet sich nun diesem vernachlässigten Thema in seiner ganzen Breite. Dabei geht es keineswegs nur um "hartes Management", sondern auch um die sensiblen und kulturspezifischen Aspekte des Personalmanagements. Hierbei stehen weniger individuelle Karrieremöglichkeiten im Mittelpunkt als manageriale Fragen, die die Zukunft eines ganzen Hauses betreffen können. Die thematische Bandbreite reicht von Arbeitsmarkt, Berufsbildern und Ausbildung über strukturelle Aspekte etwa der Kulturpolitik oder der internen Kommunikation bis hin zu aktuellen Ansätzen und Trends, beispielsweise Diversity oder Agilität. Es geht also sowohl um die Auswirkungen von gesellschaftlichen Veränderungen auf das Personal in Museen als auch um klassische Themen wie Personalfindung und -besetzung, Arbeitsplanung, Mitbestimmung oder Einführung neuer Organisationsstrukturen.

 

Dabei spiegelt die Tagung die verschiedenen Perspektiven auf das Thema Personalmanagement wider: Erkenntnisse aus der Forschung, Erfahrungen und konkrete Beispiele aus der Museumspraxis, aber auch der Blickwinkel von Kulturpolitik und -beratung bieten Anregungen zur Übertragung auf die Mitarbeiter, Kollegen und Strukturen im eigenen Haus. Dabei gehören die Referenten zu den führenden Experten in ihrem Bereich, unter anderem sind dabei:

 

 

Auch wenn der Schwerpunkt auf Museen liegt, sind die Probleme des Personalmanagements in anderen Bereichen sehr ähnlich. Entsprechend öffnet die Tagung den Blick über den Tellerrand und stellt Ansätze aus der Soziokultur, der Non-Profit-Forschung oder der Stiftungsarbeit vor. Auch Mitarbeiter anderer Kultursparten können bei der Museumsmanagement Tagung 2018 also zahlreiche Anknüpfungspunkte finden.

 

Die Tagung wird veranstaltet vom Arbeitskreis Museumsmanagement und dem Förderverein des Freilichtmuseums am Kiekeberg e. V. Der Arbeitskreis hat seit vielen Jahren eine Vorreiterrolle im Museumsmanagement inne und thematisiert in seinen Tagungen regelmäßig Themen des Kulturmanagements, die im Museumsbereich häufig erst mit Verzögerung ankommen.