Autorenprofil

Oliver Scheytt


ist Inhaber der Personal- und Strategieberatung Kulturexperten sowie Geschäftsführer der Kulturpersonal GmbH. Er war Kulturdezernent der Stadt Essen Geschäftsführer der RUHR.2010. Oliver Scheytt ist seit 1997 Präsident der Kulturpolitischen Gesellschaft e.V. und seit 2007 Professor für Kulturpolitik an der Hochschule für Musik und Theater Hamburg. 

Neueste Inhalte von Oliver Scheytt

Buchrezension
Die Klugheit der Städte. Bildung – Kultur – Demokratie 19.10.2022
Kulturpolitik als Teil von Stadtpolitik kann und soll eine demokratische Gesellschaft fördern und der Stadt helfen, sich an eine sich verändernde Gesellschaft anzupassen, so das Buch "Die Klugheit der Städte". Damit vertieft und untermauert die Publikation Argumentationen, die in den letzten Jahren und insbesondere mit der Coronakrise immer lauter und relevanter geworden sind.
» Die Klugheit der Städte. Bildung – Kultur – Demokratie

Besetzungsverfahren im Kulturbereich
Eierlegende Wollmilchsäue 11.01.2018
Stellenausschreibungen zeigen immer wieder, dass Kulturbetriebe nach dem real gewordenen Mythos suchen. Was wird nicht alles von den BewerberInnen erwartet, um alle Vorzüge vereint in einer Person zu finden. Aber Mythen nachzujagen ist mit vielen Risiken verbunden und führt letztlich sehenden Auges zum Scheitern.
» Eierlegende Wollmilchsäue

Oliver Scheytt, Simone Raskob, Gabriele Willems
Die Kulturimmobilie: Planen - Bauen - Betreiben. Beispiele und Erfolgskonzepte 01.07.2015
Museen, Opern, Theater, Konzerthäuser, Kulturzentren, Musikschulen und Volkshochschulen prägen als Bauwerke das Stadtbild. Sie sind Motoren der Stadtentwicklung sowie des Kulturtourismus und bergen ein Investitionsvolumen in Milliardenhöhe. Nicht nur das Planen und Bauen neuer Häuser, sondern auch die Renovierung alter Kulturimmobilien sowie die Umnutzung von Baudenkmälern sind herausfordernde Aufgaben. Die Beiträge dieses Bandes sind den Spezifika der einzelnen Sparten (Theatern, Museen etc.) gewidmet und von Vertreter_innen öffentlicher und privater Akteursgruppen verfasst, die in das Planen, Bauen und Betreiben von Kulturimmobilien involviert sind. Sie präsentieren erstmalig ganzheitliche Lösungen für »Kulturimmobilien« im Spannungsfeld von Stadtentwicklung und Kulturbetrieb, Investitionen und Folgekosten.
» Die Kulturimmobilie: Planen - Bauen - Betreiben. Beispiele und Erfolgskonzepte
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