06.11.2023
Autor*in
Anja Schwarzer
studierte in Halle und Sarajevo Interkulturelle Europa- und Amerikastudien sowie Betriebswirtschaftslehre an der FernUni Hagen. In ihrer Zeit in Weimar betreute sie u.a. als wissenschaftliche Assistenz die AG Kulturkonzept der Landeshauptstadt Erfurt. Neben Ihrer Tätigkeit als Referentin bei KMN studiert sie berufsbegleitend CrossMedia an der FH Magdeburg-Stendal.
Dirk Schütz
ist Gründer von Kultur Management Network und der Kulturpersonal GmbH. In den Bereichen Führung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung arbeitet er als Berater, Coach und Trainer und unterrichtet als Dozent an Kulturmanagement-Studiengängen im deutschsprachigen Raum.
Kristin Oswald
leitet die Online-Redaktion von Kultur Management Network. Sie studierte Geschichte und Archäologie in Jena und Rom sowie Social Media-Marketing in Berlin. Sie ist freiberuflich in der Wissenschaftskommunikation und im Museumsmarketing mit Schwerpunkt online tätig.
20 Jahre Kultur Management Network
2 Jahrzehnte voller Kultur-weiter-Gedanken
Aus der Plattform "Kultur Management Network" (KMN) wurde im September 2003 ein Unternehmen - wir feiern also 2023 unser 20-jähriges Firmenjubiläum. Zu diesem Anlass hat nicht nur unser Logo eine Schleife bekommen, wie Sie vielleicht schon bemerkt haben. Vielmehr möchten wir unsere Reise während dieser 20 Jahre mit Ihnen teilen und einen Blick in unsere Zukunft werfen.
KMN - Über 20 Jahre im Zeichen des Kulturmanagements
Gegründet wurde Kultur Management Network mit dem Anspruch, "Dialog zwischen Kultur und Management" zu befördern, also zwei vermeintliche Antipoden näher und produktiver zueinander zu bringen. Der nächste logische Schritt war für uns, den Dialog zu erweitern und andere Gesellschaftsbereiche stärker mit der Kultur zu verzahnen und zu vernetzen - und zwar ganzheitlich, sparten- und tätigkeitsübergreifend, denn allzu oft behindert das Denken in Kulturformen, Sparten und Arbeitsbereichen die Innovationskraft der Kultur. Aus dem Verständnis von Kultur als Treiber gesellschaftlicher Entwicklungen, als Fundament des sozialen Miteinanders und als Labor gesellschaftlicher Innovationen entwickelten wir dann unseren heutigen Anspruch "Kultur weiter denken". Dieser umfasst nicht nur die Weiterentwicklung des Kulturbetriebes, sondern auch das immerwährende Hinterfragen und Reflektieren von Kultur, ihrer Wirkung und Bedeutung bis hin zum Entwurf von Modellen und Konzepten eines Kulturbetriebs von morgen.
Mit dieser Denkweise und dem Fokus auf das Management war KMN in den Jahren nach der Unternehmensgründung ein Exot in der Kulturlandschaft und ein früher Teil der Kultur- und Kreativwirtschaft, die damals noch gar nicht richtig wahrgenommen wurde. Wir sind stolz, dass sich unsere Plattform seitdem zu einer unternehmerischen Erfolgsgeschichte in der Kultur entwickelt hat - und das von Beginn an ausschließlich digital. Von Anfang an war es für uns wichtig, auf die Bedeutung von Themen für das Kulturmanagement hinzuweisen und Innovation zu unterstützen. Mit unserem Blick auf die administrative anstatt auf die inhaltliche kulturelle Arbeit haben wir Aspekte wie Leadership, Personalmanagement, Social Media, Nachhaltigkeit oder Digitalisierung zum Teil zum ersten Mal überhaupt für diejenigen in den Fokus gerückt, die Kultur ermöglichen, steuern und entwickeln. Heute sind diese Themen mehr und mehr integraler Bestandteil des Kulturbetriebs und finden verstärkt Anwendung in Lehre und Forschung des Kulturmanagements, nicht selten mit Verweis auf unsere Magazine, Beiträge und Leitfäden.
Neugierde als Antrieb, Ehrlichkeit als Aufgabe
Kultur Management Network war von Anfang an eine Teamleistung. Die Mitglieder dieses Teams mit ihren verschiedenen Hintergründen und Blickwinkeln haben über die Jahre hinweg das Unternehmen und sein Netzwerk geprägt und wir freuen uns, dass viele von ihnen heute im gesamten deutschsprachigen Raum spannende Positionen in der Kulturwelt innehaben. Das sehen wir natürlich nicht nur als unseren Verdienst, aber wir sind froh, viele unserer ehemaligen Mitarbeiter*innen insbesondere als Studierende und während des Beginns ihrer Laufbahn begleitet zu haben. Nicht wenige von ihnen hat die Arbeit bei uns zu den Themen für ihre Abschlussarbeiten inspiriert; einige haben ihre ersten Anstellungen nach dem Studium über die Arbeit in unserem Stellenmarkt gefunden; und ein paar haben ihren Weg als studentische Mitarbeiter*innen, Volontär*innen oder Praktikant*innen bei uns begonnen und sind bis heute geblieben.
Unsere Arbeit bei KMN basiert auf Leidenschaft für den Kulturbereich. Für uns bedeutet das aber nicht, Kultur nur zu loben und Kunst zu bewundern. Wer uns kennt, weiß, dass wir Missstände ehrlich ansprechen und zugleich offen und neugierig auf neue Ideen sind - nicht umsonst haben wir "Kultur weiter denken" mit dem Relaunch unserer Website im Jahr 2018 zu unserem Claim gemacht. Als Unternehmen prägen zudem natürlich unternehmerisches Denken und der Mut, neue Wege zu gehen, unsere Arbeit - in Bezug auf uns selbst und auch auf den Kulturbetrieb. Das bedeutet, das die Bedürfnisse unserer Nutzer*innen für uns bei der Entwicklung von Themen, Produkten und Services im Mittelpunkt stehen und dass wir diese Herangehensweise auch für Kultureinrichtungen als essenziell betrachten.
Die Perspektiven und Erfahrungen unseres Teams sind dabei besonders wichtig, denn unsere Mitarbeiter*innen sowohl im Stellenmarkt Kulturmanagement als auch in unserer Redaktion arbeiten eng mit Kulturorganisationen und ihren Vertreter*innen zusammen. So haben wir in den letzten Jahren unsere Website aufgrund von Hinweisen unserer Nutzenden immer wieder verbessert sowie Wunschthemen in Beiträgen und Magazinausgaben aufgegriffen. Zudem entstanden unsere Leitfäden, unser Firmenverzeichnis und unsere Abschlussarbeitenbörse, weil entsprechende Formate im Kulturbetrieb fehlten.
Zugleich bringen gerade unsere studentischen Mitarbeiter*innen immer wieder neue Impulse in unsere Arbeit, die wir gern aufnehmen. Das gilt für Themen wie Karriere und Bewerbung, die wir in Themenreihen (Karriere und Berufsbild), Magazinausgaben, einem Leitfaden, Ausgaben unserer Webinarreihe "Treffpunkt Kulturmanagement" immer wieder aufgreifen - übrigens die erste zum Kulturbetrieb im deutschsprachigen Raum, gestartet schon 2010. Und natürlich motivieren unsere Studis und Volontär*innen uns, Ideen für neue Formate umzusetzen und unsere Arbeit immer neu zu gestalten. Unser Instagram-Account geht auf eine solche Initiative zurück und auch unser frisch gelaunchter Podcast wäre ohne die studentische Unterstützung noch lange nur eine Idee geblieben.
Die Zukunft gestalten
Wir sind überzeugt, dass Kultur weiter gedacht werden muss, jenseits künstlerischer oder organisationaler Grenzen und hinein in die Gesellschaft. Wir wollen alle in der Kulturbranche ermutigen, Chancen und Herausforderungen als Ansporn zur Weiterentwicklung zu betrachten, offen für neue, auch mal verquere Wege zu sein und den Kulturbetrieb mit seinen Schwächen zu konfrontieren und damit zu verbessern. Wir wissen, dass es nicht leicht ist, aus den Organisationen heraus Kritik zu üben - sei es, weil die unsichere berufliche Lage oder die Strukturen es nicht zulassen oder weil das bedeuten würde, eigene Schwächen einzugestehen. Wir können diese Aufgabe übernehmen, denn als unabhängiges Unternehmen stehen wir weder auf der Seite der Arbeitgeber*innen noch der Arbeitnehmer*innen. Wir können und wollen Ungesagtes ansprechen und auf Missstände aufmerksam machen, um das Arbeiten im und die Arbeit der Kultureinrichtungen zu verbessern.
Die Zukunft des Kulturbetriebs braucht neue Modelle, Lösungsansätze, wissenschaftliche Grundlagen und den Mut, außerhalb des Betriebes neues, nützliches und erfolgversprechendes zu entdecken. Bei KMN sehen wir so u.a. den Wissenschaftsdialog als ein wichtiges Instrument im Kulturmanagement, fördern den fachübergreifenden Austausch und geben ihm eigene Impulse und Akzente. Seit mehr als einem Jahrzehnt werten wir z.B. unseren Stellenmarkt wissenschaftlich aus, um Entwicklungen des Arbeitsmarktes Kultur ablesen zu können. So können wir Herausforderungen für die Menschen im Kulturbetrieb frühzeitig erkennen, notwendige Entwicklungen für die Häuser betonen und zugleich die besten Karrierechancen, Trends und Weiterbildungsaspekte für Fach- und Führungskräfte im Kulturbetrieb aufzeigen. Allein aktuell entstehen drei Abschlussarbeiten zum Stellenmarkt Kulturmanagement.
Zudem ist es uns wichtig, eng mit den Menschen in der Kulturmanagement-Forschung zusammenzuarbeiten und ihre Ergebnisse für die Praxis in den Organisationen aufzubereiten und zugänglich zu machen. Wir veröffentlichen regelmäßig Forschungsergebnisse - auch in Form studentischer Abschlussarbeiten - und unterstützen die Forschung an Instituten, Hochschulen und Universitäten nicht nur mit der Streuung ihrer Umfragen, sondern auch mit eigenen Studien und Abschlussarbeiten, die zu unseren Inhalten entstehen.
KMN als Wegbereiter und Gestalter
Dankbar sind wir beim Kultur Management Network vor allem für die Unterstützung und das Vertrauen, das uns auf unserer Reise begleitet hat. Unser Weg ist noch lange nicht zu Ende. Unsere Mission ist es, den Dreiklang von Kultur, Management und Networking weiterhin in den Mittelpunkt unserer Arbeit zu stellen, den Kulturbetrieb in eine spannende Zukunft zu begleiten und diese aktiv mitzugestalten.
In diesem Jubiläumsjahr 2023/2024 wollen wir uns dabei auch ein wenig auf uns selbst besinnen und unsere Nutzer*innen stärker an unserer Arbeitsweise und unserer Geschichte teilhaben lassen. Dazu gehören Kurzportraits unserer ehemaligen Mitarbeiter*innen, unser Podcast mit Einsichten in unsere Denkweise und unseren Redaktionsalltag oder unser neu etablierter KM Redaktionstreff, bei dem wir mit unseren Leser*innen in einen direkten Austausch über Themen, Wünsche und Formate gehen.
Schon 2019 hatte sich die 150. Ausgabe unsere Kultur Management Network Magazins unserer Arbeit gewidmet. 2024 soll es deshalb in einer weiteren Sonderausgabe um Ihre Perspektive auf Kultur Management Network gehen: Was verbinden Sie mit KMN? Haben wir Sie in der Vergangenheit zu Projekten, Schritten oder Veränderungen inspiriert? Waren wir Ihr Wegbereiter oder Begleiter*innen Ihrer Karriere? Und was bedeutet Kultur weiter denken für Sie? Berichten Sie uns über Ihre Gedanken und Erfahrungen mit KMN - in einem kurzen Statement oder einem längeren Essay, für eine Veröffentlichung oder als persönliche Nachricht. Wir freuen uns über jede Rückmeldung.
Das Jubiläumsjahr hält weitere Überraschungen für unsere Nutzer*innen bereit, einschließlich Jubiläumsangeboten, die wir nach und nach veröffentlichen werden.
Wir laden Sie herzlich ein, diesen Weg weiter gemeinsam mit uns zu gehen, denn für uns sind Sie als Leser- und Nutzer*innen ein wichtiger und wertvoller Teil unserer Erfolgsgeschichte. Wir freuen uns daher, mit Ihnen im Dialog zu bleiben und gemeinsam mit Ihnen den Kulturbetrieb als wichtigen Antreiber gesellschaftlicher Innovationen und Entwicklungen zu unterstützen.
Unterstützungsabos
Mit unseren Unterstützungsabos unterstützen Sie unsere Redaktion mit einem festen Betrag pro Monat – und damit alle unsere kostenfreien Inhalte, also unser Magazin, unseren Podcast, die Beiträge und die Informationen zu Büchern, Veranstaltungen oder Studiengängen auf unserer Website.
Zu diesem Beitrag sind noch keine Kommentare vorhanden.
Ähnliche Inhalte
Unterstützungsabos
Mit einem Unterstützungsabo unterstützen Sie die kostenfreien Inhalte unserer Redaktion mit einem festen Betrag pro Monat – also unser Magazin, unseren Podcast, die Beiträge und die Informationen zu Büchern, Veranstaltungen oder Studiengängen auf unserer Website.