works in the music business for more than 25 years. He had leading positions, e.g. at the Schleswig Holstein Festival and the Mozarteum Orchestra Salzburg. Since 2013 he serves as the South Netherlands Philharmonics first director general and artistic director. Rosu holds a PhD in philosophy and teaches orchestra management in Frankfurt/ Main.

Dieses Buch vertritt die Auffassung, dass die Selbstverständlichkeit, mit der ein Berufsorchester sich auf die traditionelle, selbstreferentielle Existenzbegründung verlassen kann, abnehmen wird. Jedes Berufsorchester wird vielmehr individuell und auf seine Existenzbedingungen und Potentiale abgestimmt abwägen müssen, welche Strategien zukunftsfähig sind. Es wird entscheiden müssen, wie es die Zeichen der Zeit deutet, welche Änderungen es vornimmt und welche nicht. Jedes Orchester entscheidet damit selbst über seine eigene Zukunft.