Autorenprofil

Dirk Schütz

ist Gründer von Kultur Management Network und der Kulturpersonal GmbH. In den Bereichen Führung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung arbeitet er als Berater, Coach und Trainer und unterrichtet als Dozent an Kulturmanagement-Studiengängen im deutschsprachigen Raum.

Neueste Inhalte von Dirk Schütz

Personalentwicklung im Kulturbereich
Die wichtigste Entscheidung 10.11.2023
Kultur wird für Menschen von Menschen gemacht. Für den der erfahrenen Personalexperten Dirk Schütz sind Personalentscheidungen im Kulturbetrieb daher unmittelbar mit dessen Zukunft verbunden, wie er im Interview mit Julia Jakob erklärt.
» Die wichtigste Entscheidung

20 Jahre Kultur Management Network
2 Jahrzehnte voller Kultur-weiter-Gedanken 06.11.2023
Aus der Plattform "Kultur Management Network" (KMN) wurde im September 2003 ein Unternehmen - wir feiern also 2023 unser 20-jähriges Firmenjubiläum. Zu diesem Anlass hat nicht nur unser Logo eine Schleife bekommen, wie Sie vielleicht schon bemerkt haben. Vielmehr möchten wir unsere Reise während dieser 20 Jahre mit Ihnen teilen und einen Blick in unsere Zukunft werfen.
» 2 Jahrzehnte voller Kultur-weiter-Gedanken

Bewerben mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz
KI kann Persönlichkeit nicht simulieren 06.10.2023
Lebenslauf, Anschreiben, Vorstellungsgespräch - bei allen Phasen des Bewerbungsprozesses können Tools wie ChatGPT helfen. Für unseren Leitfaden "Erfolgreich bewerben" haben wir zusammengetragen, was Sie dafür wissen müssen.
» KI kann Persönlichkeit nicht simulieren

Um die Zukunft des Kulturbetriebs werben
Ein attraktiver Arbeitsplatz mit Zukunft?! 13.09.2023
Neues Personal zu finden, ist für den Kulturbetrieb vielleicht so schwierig wie noch nie. Mit einer attraktiven und realistischen Arbeitgebermarke können die Häuser nicht nur potenzielle Mitarbeiter*innen von sich überzeugen, sondern auch langfristig binden. Inwieweit Kultureinrichtungen die Potenziale des Employer Brandings bereits nutzen, erklärt Personalexperte Dirk Schütz.
» Ein attraktiver Arbeitsplatz mit Zukunft?!

Gesamtpaket "Erfolgreich bewerben" inkl. Zusätze 28.08.2023
Die eigenen beruflichen Wünsche und Fähigkeiten zu identifizieren und für Bewerbungen formulieren - und das möglichst passgenau für jede Ausschreibung. Dabei unterstützt Sie das Leitfadenpaket "Erfolgreich Bewerben" konkret und praxisnah speziell für alle Phasen der Jobsuche im Kulturbereich.
» Gesamtpaket "Erfolgreich bewerben" inkl. Zusätze

Leitfaden "Erfolgreich bewerben" 28.08.2023
Was will ich beruflich? Was kann ich? Und wie transportiere ich die Antworten auf diese Fragen in Bewerbungsunterlagen und in einem Vorstellungsgespräch? Diese Fragen und mehr beantwortet der Leitfaden "Erfolgreich Bewerben" konkret und praxisnah speziell für alle Phasen der Jobsuche im Kulturbereich.
» Leitfaden "Erfolgreich bewerben"

Fachkräftegewinnung in öffentlichen Kultureinrichtungen
Bestenauslese ohne die Besten? 17.07.2023
Neue Bewerbungs- und Besetzungsverfahren scheitern in öffentlichen Kultureinrichtungen häufig an den Verwaltungsstrukturen. Im Rahmen der Veranstaltungsreihe "Inside Out" der Kulturdirektion Erfurt sprachen Christian Horn, Susann Seifert und Dirk Schütz darüber, was sich bei der Fachkräftegewinnung ändern muss, damit öffentliche Kulturbetriebe wieder attraktive Arbeitgeber werden.
» Bestenauslese ohne die Besten?

Rückblick Hans Diers Marketing Symposium zu Marketing auf Datenbasis
Vom Datengold und den Möglichkeiten und Grenzen dieser Versuchung 30.05.2023
Daten gelten als das Gold der Zukunft - zwar nicht selten, aber ebenso wertvoll. Dennoch ist der Kulturbetrieb von einem strategischen Umgang damit häufig noch weit entfernt. Welche Marketingpotenziale in einem hochwertigen, professionellen und strategischen Datenmanagement stecken, zeigte das Hans Diers Symposium am 17. und 18. April 2023 in der Kunsthalle Bremen zu "Marketing nicht nur nach dem Bauchgefühl, Mehrwerte aus Daten schaffen".
» Vom Datengold und den Möglichkeiten und Grenzen dieser Versuchung

Digitale Transformation im öffentlichen Kulturbetrieb
In jedem Scheitern liegt ein Erkenntnisgewinn 10.02.2022
Digitale Transformation ist eines der großen Themenfelder der Zukunft, mit der sich alle Kulturinstitutionen beschäftigen müssen. Dabei gilt: Je früher man beginnt, umso weniger muss man aufholen. Einen ganzheitlichen, abteilungsübergreifenden Ansatz verfolgt dabei seit einiger Zeit das Kulturforum Witten, dass für dieses Thema sogar eine eigene Personalstelle geschaffen hat, um den Anschluss zu finden. Wir haben mit Jasmin Vogel (Vorständin des Kulturforums und Kulturmanagerin des Jahres 2021) und Alissa Krusch (Managerin für Digitale Transformation) darüber gesprochen, was das in der Umsetzung bedeutet - insbesondere, wenn mitten im Prozess ein Hackerangriff die komplette digitale Infrastruktur lahmlegt.
» In jedem Scheitern liegt ein Erkenntnisgewinn

Potenziale und Schwierigkeiten der bürgerschaftlichen Teilhabe
Gewiss ist nur die Ungewissheit 12.11.2020
Viele Kultureinrichtungen haben das Konzept des "Dritten Ortes" für sich entdeckt. Doch um sich zu einem solchen offenen, partizipativen Ort für die Gesellschaft zu entwickeln, braucht es die Beteiligung der zukünftigen Nutzer*innen. Wie das funktionieren kann, zeigt der Schloss- und Kulturbetrieb Altenburg.
» Gewiss ist nur die Ungewissheit

Personal im Home Office führen
Kontrolle ist schwer, Vertrauen ist besser 03.04.2020
Führungskraft zu sein ist aktuell vielleicht schwieriger denn je. Zwischen der Absage von Projekten und dem Umgang mit enttäuschten Besucher*innen, Kooperationspartner*innen und Auftragnehmer*innen müssen sie auch ihre Strukturen neu organisieren und denken. Wir zeigen, worauf es dabei besonders ankommt und warum man sich von der Idee verabschieden kann, dass Prozesse weiterlaufen wie bisher.
» Kontrolle ist schwer, Vertrauen ist besser

Rückblick Kultur Invest! Kongress 2019
Der Tellerrand des deutschen Kulturmanagements 13.12.2019
Aufbruch nach Europa, das Motto des 11. KulturInvest! Kongresses, kann als ein Aufruf an Kultur- und Medienschaffende sowie Personen aus Wirtschaft und Politik verstanden werden, mehr denn je einen gesamteuropäischen Kulturmarkt zu gestalten, und miteinander zu arbeiten und geschlossen hinter der europäischen Idee zu stehen. Damit stellt sich die Frage, ob und wie der diesjährige Kongress diesen Aufbruch verkörpert hat.
» Der Tellerrand des deutschen Kulturmanagements

Berufseinstieg im Kulturbereich
Antworten auf die drängendsten Fragen 26.08.2019
Die Suche nach dem ersten Job löst bei Studierenden immer wieder Unsicherheit aus. Deshalb haben wir sie bei Instagram nach ihren drängendsten Fragen gefragt. Hier kommen die Antworten vom Karriere-Experten Dirk Schütz - von Praktikums- und Studiengangs- bis zur Bewerberauswahl.
» Antworten auf die drängendsten Fragen

Orientierung für Neulinge im Kulturarbeitsmarkt
I did it my way 02.11.2018
Wer im Arbeitsmarkt Kultur Fuß fassen möchte - sei es als BerufsanfängerIn oder QuereinsteigerIn - sieht sich einer übergroßen Anzahl an Szenarien und Möglichkeiten gegenüber. Wo setzt man da an? Wie findet man den richtigen Arbeitsbereich, die richtige Funktion und welche Verantwortlichkeiten und damit Karrieremöglichkeiten ergeben sich?
» I did it my way

Kultur-Karrieren
Keine Angst vor dem Außergewöhnlichen Teil III 22.10.2018
Ob Wechsel zwischen den Kultursparten oder zwischen öffentlichem Bereich und Unternehmen. Als KulturmanagerIn stehen viele Optionen offen. Im dritten Teil unserer Interviewreihe mit karriere-mutigen Kulturschaffenden berichten Inez Boogaarts und Dirk Schütz über ihre Erfahrungen mit dem Spagat zwischen den Möglichkeiten.
» Keine Angst vor dem Außergewöhnlichen Teil III

Rückblick Jahrestagung des Deutschen Museumsbunds 2018
Museen auf dem Weg zu Cultural Leadership 12.07.2018
Es mangelt dieser Tage nicht an gesellschaftlichen und politischen Streitthemen, zu denen auch Museen Stellung beziehen sollten. Oder lieber doch nicht? Sollten sie Haltung zeigen? Die diesjährige Jahrestagung des Deutschen Museumsbundes zeigte, wie wichtig diese Fragen auch für das Kulturmanagement sind.
» Museen auf dem Weg zu Cultural Leadership

Führung im Kulturbereich
Ein Blumenstrauß an Persönlichkeiten 08.06.2018
Soziale Kompetenz ist eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften im Kulturbereich. Neben persönlichen Fähigkeiten wie Empathie und Offenheit kann auch das Persönlichkeitsmodell Enneagramm, helfen, den eigenen und die verschiedenen Persönlichkeitstypen unter den Mitarbeitern besser zu verstehen.
» Ein Blumenstrauß an Persönlichkeiten

Personaldienstleister im Kulturbereich
Optimierungspotenziale bei der Suche nach passenden Mitarbeitern 25.05.2018
Oft wird unterschätzt, wie lohnenswert es für Kultureinrichtungen sein kann, externe Unterstützung bei der Personalgewinnung in Anspruch zu nehmen. Diese kann nicht nur Vorteile hinsichtlich Ressourcen und Zeitaufwand bringen, sondern auch in Bezug auf die Passgenauigkeit der Bewerber oder strukturelle Verflechtungen und Verkrustungen.
» Optimierungspotenziale bei der Suche nach passenden Mitarbeitern

Personalentwicklung im Kulturbereich
Wie das Staatstheater Darmstadt Entwicklungen ermöglicht 17.05.2018
Personalentwicklung ist ein wichtiges Thema am Staatstheater Darmstadt. Im Interview berichten Karsten Wiegand und Jürgen Pelz, warum es dabei weniger um einen strikten Plan als um die Bedürfnisse des Personals selbst geht.
» Wie das Staatstheater Darmstadt Entwicklungen ermöglicht

Controlling im Recruiting
Ungenutzte Potenziale heben 09.02.2018
Bis zu 85 Prozent der Ausgaben einer Kultureinrichtung werden für den Personalbereich aufgewendet. Trotzdem findet dieser Aspekt beim Controlling kaum bis gar keine Berücksichtigung. Wie lässt sich das ändern?
» Ungenutzte Potenziale heben

Arbeitgebermarken im Kulturbereich
Sie mögen mich, sie mögen mich nicht 18.01.2018
Die Personalsuche in der Kultur wird mühsamer. Ein wesentlicher Grund dafür ist, dass der Kulturbetrieb als Arbeitergeber einen alles andere als guten Ruf hat. Deshalb müssen sich die Häuser damit auseinandersetzen, welches Image sie als Arbeitergeber haben möchten.
» Sie mögen mich, sie mögen mich nicht
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